回顾研讨会：改进的时候到了

Nur wer das Gestern versteht, kann heute dafür sorgen, dass es morgen besser wird.

Retrospektiven sind ein zentraler Aspekt der kontinuierlichen Verbesserung. Prinzipiell sind es Teamtreffen mit dem Ziel, aus der Vergangenheit zu lernen. Dazu betrachten die Teilnehmer die Zusammenarbeit während der vergangenen Zeit und bewerten, sowohl was gut gemeistert wurde als auch Hindernisse und Herausforderungen, die aufgetaucht sind. Anschliessend analysiert das Team gemeinsam die Gründe für die Erfolge und die Schwierigkeiten. Damit versteht es die Ursachen, kann Massnahmen ergreifen und echte Verbesserungen herbeiführen, ohne lediglich die Symptome zu bekämpfen.

Vorteile von Retrospektiven:

• Optimierungspotential in den Teamabläufen wird identifiziert, um die Prozesse zu verbessern und die Effizienz zu erhöhen.
• Die Teammitglieder tauschen sich intensiv aus. Dadurch entstehen weniger latente Konflikte und die Teambildung wird gefördert. In der Retrospektive spricht das Team auch kritische Themen an und beginnt diese aktiv zu lösen.
• Hindernisse in Prozessen und Abläufen werden dem Team und der Organisation transparent gemacht.

Programm & Inhalt

Nach dem Kurs kennen die Teilnehmer den Ablauf und wichtige Aspekte einer Retrospektive. Sie können effektiv Retrospektiven moderieren, um das Team in den Modus der kontinuierlichen Verbesserung zu führen.

• Ziele von Retrospektiven
• Die 5 Phasen einer Retrospektive
• Moderation von Retrospektiven
• Eigene Retrospektive gestalten
• Kontinuierliche Verbesserung erreichen
• Tipps & Tricks, NoGoes

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte
• Scrum Master
• Personen, die Retrospektiven moderieren oder einfach besser verstehen wollen
• Personen, die Kanban Systeme betreiben
• Scrum Teams, die mittels kontinuierlicher Verbesserung den Kaizen Gedanken umsetzen wollen

Inbegriffene Leistungen

• Kursunterlagen
• Fotoprotokoll