Schnittstelle zwischen Business und IT – damit es funktioniert.

Oliver Heinzer verfügt über 30 Jahre praktische Erfahrung als Projektleiter, Business Consultant, Requirement Engineer, Testmanager oder Strategieberater in der Schweizer Bank- und Finanzindustrie. Er hat diverse Integrationen und Migrationen als Projektleiter oder Teilprojektleiter unterschiedlicher Bankensysteme sowie Umsysteme (Archiv, Output, Portfolio Management, eBanking, etc.) erfolgreich durchgeführt.

Oliver verfügt über einen MAS in Business Consulting, hat diverse Projektmanagement-Ausbildungen abgeschlossen und ist zertifizierter Projektleiter (PMI | Scrum Product Owner | Scrum Master). Durch seine IT-Ausbildung und sein breites Finanzverständnis fungiert er optimal als Schnittstelle zwischen Business und IT.

Neben seinem breiten Wissen in unterschiedlichen Fachbereichen, wie z.B.: Onboarding, eBanking, Portfolio Management, Wertschriften, Zahlungsverkehr verfügt er auch über ausgewiesene Management sowie Teamleitung-Erfahrung im Banking wie auch im Consulting.

Oliver ist ein gutstrukturierter und lösungsorientierter Teamplayer mit ausgeprägten Analysefähigkeiten und starke Kommunikations-Skills über alle Stufen von C-Level über Endanwender bis zu IT-Entwicklungsteams. Er hat stets das Ziel des Projektes im Fokus und setzt dieses in den Mittelpunkt seiner Aktivitäten.